王水福：要靠“工匠+创新者+质量黑带”

　　如何培育新质生产力、培养高素质人才，西子联合控股有限公司率先作答。3月12日，由杭州市上城区总工会和西子联合控股有限公司主办的2024“西子联合杯”高质量发展大会，在杭州西子机电技术学校实训基地“零号车间”举行。这个全新启动的西子零号车间，将打通从学校培养到生产车间技能人才的“最后一公里”。

　　西子联合党委书记、董事长王水福在大会上作主题分享。如何打造百年企业，如何健康活下去，他认为要靠“工匠+创新+精益”。“高质量发展需要高水平队伍作支撑，工匠+创新者+质量黑带，是西子高质量发展的三剑客，我相信，有了强大的三剑客，百年西子不是梦！”

　　西子零号车间设置了基础训练、专业技能训练、综合实践训练、创新服务四大模块，从实际操作、情境模拟，到新工艺、新材料的试验验证，将帮助更多技能人才实现“从0到1”的突破，持续打造一支想创新、敢创新、能创新的高素养劳动者队伍，在传统产业智能化、数字化、绿色化转型的攻坚时期“打胜仗”。

　　以新质生产力推动高质量发展，关键是科技创新，核心是人才支撑。2024“西子联合杯”高质量发展大会以“勇当高质量发展先行者 谱写三支队伍建设新篇章”为主题，安排了三场重磅分享会，中国工程院院士、云计算技术专家王坚，中国商飞公司专家工作组、享受国务院政府特殊津贴的高层次专家郭博智，全国劳模、中国质量奖个人提名奖获得者、西子联合党委书记、董事长王水福，分别从不同视角带来了关于创新、关于行业、关于高质量发展的最新思考，激励“三支队伍”在这个春天开启新的奋斗。

　　会上，市总工会、市经信局联合发布《激励杭州市高素养劳动者队伍在奋进新时代建设新天堂系列变革性实践中勇当先行者的三年行动方案（2024-2026年）》。杭州将实施“五大行动”，包括政治领航铸魂行动、技能素养提升行动、人才创新激励行动、关爱服务暖心行动、创新要素保障行动，通过持续开展“红苗”培育、全面开展“劳模工匠助企行”、大力选树高素养劳动者先进典型、加大高素养劳动者激励经费投入等，到2026年，基本建成适应高质量发展要求、符合职工成长发展规律的具有杭州特色的高素养劳动者培育和激励体系。围绕这一目标，将认定180名杭州工匠、150名杭州数字工匠、选树600个五小创新成果。

　　据王水福透露，2013年成立的西子职工技能发展协会，连续十二年举办技能大赛，选拔培养了上百位技术工人获得国家职业资格认证，有数十位技能工人获评省市区各级工匠、杭州市高层次人才，享受落户、购房补贴、子女就学等政策。本次大会现场也举行了第十二届西子奥林匹克技能大赛颁奖仪式。

　　来源：每日商报

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