外贸订单的结构正在变化。过去一个大客户、一张大单,如今变成多个客户、多张小单。
小单频次高。客户不愿压库存,一次下单量减少,返单次数增加。对生产的柔性要求更高。
排产难度上升。批量小、款式多、交期紧,产线频繁切换,效率容易下降。柔性化改造、模块化设计,是应对办法。
成本结构改变。小单的单位成本更高,模具、打样、物流摊薄不足。报价需要重新核算。
客户关系更重要。小单客户往往在试单,服务好、响应快,才可能转成长期订单。
小单化不是短期现象。把柔性产线、快速打样、准确报价、客户维护做好,企业才能适应这种变化。
责编:小精灵

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