生鲜零售企业越来越多地采用产地直采,绕开中间环节,代价是管理成本上升。
采购标准要统一。等级、规格、外观、糖度,需要在产地就明确标准,否则到货品质参差。
田间管理要参与。施肥、采摘时间、储存方式,直接影响货架期。合作基地需按标准操作。
冷链要衔接。产地预冷、冷藏运输、门店冷藏,任何一环断掉,损耗就会上升。
订单要提前锁定。生鲜生产有周期,临时采购往往拿不到量,也压不住价格。
损耗与账期要核算。直采减少环节,但采购团队、仓储、运输成本上升,需整体核算是否划算。
直采的价值在于可控。把标准、田间、冷链、订单、核算这些环节做扎实,品质和成本才都稳。
责编:小精灵

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